第五屆中國品牌發展大會在深圳羅湖君悅酒店舉行。此次大會邀請了國內外近千家企業的高層和品牌營銷專家。其中靈臻傳媒集團副總裁,知名品牌戰略專家吳子劍、韓都衣舍創始人趙迎光、名創優品全球聯合創始人葉國富、益普索亞太區CEO劉立豐、英融集團董事長雷彬等30多位企業家和專家進行了主題演講和分享。
在這個同質化競爭的時代,很多品牌對自身的出路感到非常迷茫。品牌戰略專家吳子劍先生以“回歸價值原點,打造超級品牌”為主題,與在場的中國企業高管及品牌營銷專家們共同探究品牌的本質與新機遇。
什么是品牌?吳子劍先生認為,回歸到品牌的本質上來看,品牌是一種區隔,一個烙印,品牌屬于消費者。隨著行業的集聚效應和傳播的加速效應,企業需要考慮的已經不是做不做品牌的問題,而是如何成為特定領域的超級品牌的問題。在現在的市場環境下,只有成為超級品牌才能在激烈的競爭中生存下去。
品牌雖然是企業創造的,但它是存在于消費者心智之中的,品牌就是消費者體驗的總合。品牌不是靠一套VI和千萬廣告就能砸出來的,而是來自于客戶點點滴滴的體驗。經銷商在看到你的企業信息、走進你的企業、遇見你的員工、觀看你的產品、了解你的思路、得到你的支持和服務后以后形成的綜合判斷,就是企業品牌印象。消費者在看見你的專柜、拿起你的產品、感受你的服務、聽見別人評論以后形成的認知和聯想,就是消費者品牌印象?？煽诳蓸非翱偛萌麪栁鲓W·齊曼曾經這樣總結道:企業銷售的并不是具體的產品或服務,實際上銷售的是一種品牌體驗。
品牌定位和品牌體驗是一枚硬幣的兩個面,定位意味著區隔,也意味著企業對消費者的承諾。品牌塑造的關鍵在于“做出品牌承諾,管理品牌體驗”,形成與競爭者的有效區隔,最終在客戶或者消費者的心目中烙下一個深深的印記。
企業該如何迅速打造超級品牌?吳子劍認為,超級品牌的打造,需要超越傳統B2C的模式,進入B&C的模式。企業應當回歸價值原點,基于用戶的深刻洞察,建立超級定位,提煉超級口號,塑造超級圖騰,通過創意化的內容傳播,最終成就屬于消費者的超級品牌。吳子劍先生在中國著名軍事學理論《超限戰》的基礎上,創建了品牌超限戰的思想,并將該理論應用于中國企業的品牌營銷實戰當中,為中國成長中的企業提供了一條清晰的品牌突圍之路。多年來為諸多企業提供品牌營銷咨詢,主要課程包括《品牌超限戰》《超級品牌》《快速突圍》《愿景使命價值觀》等。
中國品牌連鎖發展大會是由中國品牌發展公益基金主辦、深圳市羅湖區人民政府特別支持、中國人權發展基金會特別指導的大咖論道論壇活動。自2012年創立起,已連續成功舉辦五屆,是國內專注連鎖品牌領域首例千人級高端專業行業會議,亦是國內最具影響力的品牌盛事之一。大會當日晚間,還舉行中國連鎖品牌發展質量排行頒獎典禮及大會嘉賓交流晚宴。