原標題：押寶世界杯：中國品牌砸錢最猛
來源 | 全天候科技
作者 | 董潔 編輯 | 葉麗麗
再過一周，四年一度的球迷盛宴——世界杯將在俄羅斯拉開帷幕。
作為世界上“吸金力”最強的體育賽事，世界杯不僅僅是全世界足球迷的狂歡，更是各大品牌主激烈爭奪的“戰場”。
不過，今年出現了一些新情況，由于幾個老派足球強隊缺席世界杯，加上2015年曝出國際足聯腐敗案，2018年的世界杯，無論是贊助收入還是轉播版權收入，都將受到影響。
在國際足聯受到贊助商冷遇的情況下，中國品牌卻表現出熱情。今年，包括萬達、海信、蒙牛、vivo在內的7大中國企業成為本屆世界杯的贊助商。
與此同時，國內的幾大互聯網媒體在轉播權爭奪上也相當激烈。作為全球最具影響力的體育賽事，今年的世界杯有什么新現象？中國的品牌主和互聯網媒體平臺又在爭奪什么？
1、為什么世界杯這么賺錢？
世界杯可以說是最為“吸金”的體育賽事。
國際足聯2014年的財報顯示，在上一屆（2014）的巴西世界杯中，國際足聯的收入達到了48億美金，除去22億美金的成本支出，巴西世界杯的利潤達到了26億美金。而在2010年的南非世界杯上，國際足聯的收入則達到了驚人的80億美金。
相對比之下，全世界最大的體育賽事——奧運會的營收情況則要差出一個量級。
根據《中國經濟周刊》此前的報道，北京主辦奧運會的2005年—2008年周期里，國際奧委會的電視轉播權總收入為17.37億美元，TOP計劃 (即奧運會合作伙伴計劃)總收入為8.66億美元，兩項收入總計將近30億美元，凈利潤則不足15億美金，遠不如國際足聯在世界杯賽事上的收入。
在懶熊體育創始人&CEO韓牧看來，世界杯之所以具備更強大的“吸金能力”，與它的賽事時間長度和只專注于足球項目有關。
“相比較奧運26個大項母，200多個小項目（以2016年里約奧運會為例），對于品牌贊助商來說，世界杯無疑更加聚焦，更有利于其品牌的精準輸出”，韓牧說，“從運動周期來說，世界杯也優勢明顯。通常奧運會的周期只有17天左右，而世界杯大多在30天左右，多出來的10多天，對于品牌主是巨大的吸引力。”
世界的收入主要來自于三部分，電視轉播權收入，贊助費及門票和產品售賣收入。
2014年巴西世界杯，電視轉播權的收入高達24億美元，贊助收入16億美元，門票收入5.27美元。
品牌贊助方面，2002年國際足聯推出新的贊助商體系，通過提供更有限制性和排他性的贊助機會，使一小群合作伙伴享有更多的獨家特權和更少的競爭，從而實現潛在收益最大化。這個措施讓國際足聯在隨后幾屆世界杯的贊助收入猛增。
據全天候科技了解，世界杯（2002年－2014年）的贊助商體系大致分為三級。
第一級別是全球合作伙伴（6-8名），可享受國際足聯旗下所有賽事的全部廣告權與營銷權，使用國際足聯標識8年，贊助費至少1.2 億美元；第二級別則是國際足聯世界杯贊助商（6-8名），享有與本屆世界杯直接相關的贊助商權益，使用國際足聯標識4年，贊助費至少 6800 萬美元；第三級則為世界杯主辦國贊助商，贊助費至少 2125 萬美元。
（全天候科技根據公開資料整理）