原標(biāo)題：押寶世界杯：中國品牌砸錢最猛
來源 | 全天候科技
作者 | 董潔 編輯 | 葉麗麗
再過一周，四年一度的球迷盛宴——世界杯將在俄羅斯拉開帷幕。
作為世界上“吸金力”最強(qiáng)的體育賽事，世界杯不僅僅是全世界足球迷的狂歡，更是各大品牌主激烈爭奪的“戰(zhàn)場”。
不過，今年出現(xiàn)了一些新情況，由于幾個(gè)老派足球強(qiáng)隊(duì)缺席世界杯，加上2015年曝出國際足聯(lián)腐敗案，2018年的世界杯，無論是贊助收入還是轉(zhuǎn)播版權(quán)收入，都將受到影響。
在國際足聯(lián)受到贊助商冷遇的情況下，中國品牌卻表現(xiàn)出熱情。今年，包括萬達(dá)、海信、蒙牛、vivo在內(nèi)的7大中國企業(yè)成為本屆世界杯的贊助商。
與此同時(shí)，國內(nèi)的幾大互聯(lián)網(wǎng)媒體在轉(zhuǎn)播權(quán)爭奪上也相當(dāng)激烈。作為全球最具影響力的體育賽事，今年的世界杯有什么新現(xiàn)象？中國的品牌主和互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)又在爭奪什么？
1、為什么世界杯這么賺錢？
世界杯可以說是最為“吸金”的體育賽事。
國際足聯(lián)2014年的財(cái)報(bào)顯示，在上一屆（2014）的巴西世界杯中，國際足聯(lián)的收入達(dá)到了48億美金，除去22億美金的成本支出，巴西世界杯的利潤達(dá)到了26億美金。而在2010年的南非世界杯上，國際足聯(lián)的收入則達(dá)到了驚人的80億美金。
相對(duì)比之下，全世界最大的體育賽事——奧運(yùn)會(huì)的營收情況則要差出一個(gè)量級(jí)。
根據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》此前的報(bào)道，北京主辦奧運(yùn)會(huì)的2005年—2008年周期里，國際奧委會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)總收入為17.37億美元，TOP計(jì)劃 (即奧運(yùn)會(huì)合作伙伴計(jì)劃)總收入為8.66億美元，兩項(xiàng)收入總計(jì)將近30億美元，凈利潤則不足15億美金，遠(yuǎn)不如國際足聯(lián)在世界杯賽事上的收入。
在懶熊體育創(chuàng)始人&CEO韓牧看來，世界杯之所以具備更強(qiáng)大的“吸金能力”，與它的賽事時(shí)間長度和只專注于足球項(xiàng)目有關(guān)。
“相比較奧運(yùn)26個(gè)大項(xiàng)母，200多個(gè)小項(xiàng)目（以2016年里約奧運(yùn)會(huì)為例），對(duì)于品牌贊助商來說，世界杯無疑更加聚焦，更有利于其品牌的精準(zhǔn)輸出”，韓牧說，“從運(yùn)動(dòng)周期來說，世界杯也優(yōu)勢明顯。通常奧運(yùn)會(huì)的周期只有17天左右，而世界杯大多在30天左右，多出來的10多天，對(duì)于品牌主是巨大的吸引力。”
世界的收入主要來自于三部分，電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入，贊助費(fèi)及門票和產(chǎn)品售賣收入。
2014年巴西世界杯，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入高達(dá)24億美元，贊助收入16億美元，門票收入5.27美元。
品牌贊助方面，2002年國際足聯(lián)推出新的贊助商體系，通過提供更有限制性和排他性的贊助機(jī)會(huì)，使一小群合作伙伴享有更多的獨(dú)家特權(quán)和更少的競爭，從而實(shí)現(xiàn)潛在收益最大化。這個(gè)措施讓國際足聯(lián)在隨后幾屆世界杯的贊助收入猛增。
據(jù)全天候科技了解，世界杯（2002年－2014年）的贊助商體系大致分為三級(jí)。
第一級(jí)別是全球合作伙伴（6-8名），可享受國際足聯(lián)旗下所有賽事的全部廣告權(quán)與營銷權(quán)，使用國際足聯(lián)標(biāo)識(shí)8年，贊助費(fèi)至少1.2 億美元；第二級(jí)別則是國際足聯(lián)世界杯贊助商（6-8名），享有與本屆世界杯直接相關(guān)的贊助商權(quán)益，使用國際足聯(lián)標(biāo)識(shí)4年，贊助費(fèi)至少 6800 萬美元；第三級(jí)則為世界杯主辦國贊助商，贊助費(fèi)至少 2125 萬美元。
（全天候科技根據(jù)公開資料整理）