從蓋房子到提供美好生活，以房子為中心圍繞居住者提供全生命周期的服務(wù)，是房企目前轉(zhuǎn)型的重要方向，也是后房地產(chǎn)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
12月17日晚間，綠城中國(guó)發(fā)公告稱，其全資附屬公司綠城房產(chǎn)集團(tuán)有限公司（綠城房產(chǎn)）與賣方訂立轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以27.18億元現(xiàn)金代價(jià)收購(gòu)百年人壽保險(xiǎn)股份有限公司（百年人壽）11.55%股權(quán)。
對(duì)于收購(gòu)理由，綠城中國(guó)稱，人壽保險(xiǎn)牌照具有獨(dú)特的資本投資價(jià)值。此外，綠城中國(guó)的主要顧客群（即物業(yè)買方）與百年人壽的保障型保險(xiǎn)顧客群具有一定重疊，“預(yù)期將會(huì)有交叉銷售的潛力，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”。
不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士表示，入股險(xiǎn)資，除了財(cái)務(wù)投資回報(bào)，綠城還有更深層次考慮，比如探討雙方在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，在康養(yǎng)小鎮(zhèn)方面的深度合作，若結(jié)合得好，將形成綠城“醫(yī)養(yǎng)險(xiǎn)”三者結(jié)合的新產(chǎn)品線。
接盤萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者獲悉，賣方為萬(wàn)達(dá)。官網(wǎng)顯示，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司為百年人壽第一大股東，持有9億股，持股比例11.55%，其余股東持股均小于11.55%。
而百年人壽保險(xiǎn)股份有限公司，是經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的全國(guó)性人壽保險(xiǎn)公司，2009年正式開業(yè)。截至2018年第三季度，百年人壽總資產(chǎn)突破人民幣900億元。
綠城中國(guó)方面表示，中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)正迅猛發(fā)展，百年人壽是壽險(xiǎn)行業(yè)中良好的投資標(biāo)的，擁有相對(duì)穩(wěn)定的保費(fèi)收入及現(xiàn)金流量，其高成長(zhǎng)性有望帶來(lái)穩(wěn)定的收益。此次投資將為綠城中國(guó)帶來(lái)穩(wěn)定、有吸引力的投資回報(bào)。
綠城方面稱，在“地產(chǎn)金融化”戰(zhàn)略指引下，綠城中國(guó)主動(dòng)探索“地產(chǎn)+金融”的新型發(fā)展模式，以期全面支撐業(yè)務(wù)全周期各個(gè)環(huán)節(jié)的金融服務(wù)需求。此次戰(zhàn)略布局百年人壽，綠城中國(guó)的金融板塊業(yè)務(wù)將進(jìn)一步完善，有利于提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，實(shí)現(xiàn) “地產(chǎn)＋金融”的多輪驅(qū)動(dòng)，加速向美好生活服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
加速布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)
財(cái)務(wù)回報(bào)只是一方面，綠城更深層次的布局關(guān)乎養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，關(guān)乎“醫(yī)養(yǎng)險(xiǎn)”如何嫁接地產(chǎn)，關(guān)乎康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，甚至大健康生態(tài)的布局。
綠城方面表示，深耕保險(xiǎn)行業(yè)多年的百年人壽，與綠城中國(guó)具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務(wù)互補(bǔ)關(guān)系。雙方約定將基于各自的行業(yè)優(yōu)勢(shì)與資源，在保險(xiǎn)產(chǎn)品、健康管理、養(yǎng)老服務(wù)和投融資等方面開展多層次戰(zhàn)略合作。
雙方計(jì)劃在養(yǎng)老地產(chǎn)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域，塑造“地產(chǎn)+健康+醫(yī)療+保險(xiǎn)+養(yǎng)老”的獨(dú)特產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，加速綠城中國(guó)“大健康”生態(tài)布局。同時(shí)，利用高度重疊的客戶資源，加大對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力度，強(qiáng)化在數(shù)據(jù)科技、健康管理、產(chǎn)品研發(fā)等細(xì)分行業(yè)的合作，豐富園區(qū)服務(wù)內(nèi)容，助力理想生活。
事實(shí)上，養(yǎng)老地產(chǎn)一直算是紅海地產(chǎn)領(lǐng)域中的藍(lán)海業(yè)務(wù)，各大房企也都在搶先布局，但真正將盈利模式跑通者不多。因?yàn)檩^少房企有醫(yī)療資產(chǎn)，也少有保險(xiǎn)牌照的險(xiǎn)資資產(chǎn)，“醫(yī)養(yǎng)險(xiǎn)”三者真正實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式并不多見，研究好這一課題，尤其在土地成本相對(duì)較低的中央城市群或者一線城市周邊，布局康養(yǎng)小鎮(zhèn)將對(duì)活力養(yǎng)老等客群吸引力非常大。
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者觀察，國(guó)內(nèi)試水“醫(yī)養(yǎng)險(xiǎn)”三者結(jié)合模式發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的，泰康已經(jīng)走在前列，用保險(xiǎn)支付，用實(shí)體保證服務(wù)。后來(lái)者若將地產(chǎn)、保險(xiǎn)、醫(yī)養(yǎng)、甚至資產(chǎn)管理等板塊一起組合，將可以形成閉環(huán)服務(wù)的大健康生態(tài)。
此前，綠城已經(jīng)在嘗試醫(yī)療和地產(chǎn)的結(jié)合，在對(duì)業(yè)主的醫(yī)療服務(wù)方面也有所建樹。有業(yè)內(nèi)人士稱，若能在此基礎(chǔ)上嘗試嫁接保險(xiǎn)，加上綠城本身的“服務(wù)”基因，將找到并跑通后房地產(chǎn)時(shí)代藍(lán)海業(yè)務(wù)的鑰匙。