2018年可謂是門業市場非常重要的一年。在去年的環境大整治與材料上漲的風暴下，門業市場迎來了嚴峻的洗牌，逐漸形成“強者恒強，弱者淘汰”的局面。大品牌屹然崛起，小雜牌黯然退場。那么，大洗牌下的門業市場，最終將會變成怎樣呢？
由于環保整治，很多門企的工廠搬到了其他產業集聚區，由一線城市搬到外圍，比如安徽、蘇北、湖北、湖南、河南等地。使得他們的廠區一下子擴大了幾倍，因此產能會在今后幾年得到很大的釋放，這也會進一步壓縮小門廠的生存空間。隨著門業集中度的加強，市場誕生了一個個巨頭，從此開啟了門業大品牌時代。猶如家電與手機行業般，未來，門業市場上的品牌會越來越少，大品牌會越來越強大。
門業巨頭的出現，預示著門業產品逐漸由行業品牌走向了消費者品牌，國民門業品牌也可能在未來幾年內出現。“現在消費者品牌意識越來越強，一般中低端的小品牌逐步退出市場，也是被市場淘汰。消費者首先要定位選擇好的品牌門窗，一個好的品牌必然標配好的質量、好的服務。”富軒門窗負責人謝其秀告訴記者。
在這樣的趨勢下，門企一是要做好產品品質，二要提高產品效率，縮短產品的生產周期，三要控制好產品的生產與管理成本，四要提高產品的產能。只有做到這些，方能在激烈的競爭中立于不敗之地。“我們有自己的鋁材噴涂廠和鋼化玻璃廠，合作的五金都是德國進口五金配件和中外合資配件。同時擁有一群資深工程師和設計師，保證所有產品品質優秀，做工精細，經久耐用。”謝其秀說。
中小門企因為缺乏核心競爭力，想做終端，沒有實力；想接工程，沒有資金；想做品牌，錯過時機。因此，中小門企要么做差異化的特色產品，把自己的優勢發揮到極致；要么幫大品牌做代加工；要么不愿改變，最后成為這場競爭中的失敗者和犧牲品。
我們在各大門展上看到，曾經的櫥柜、家電、晾衣架等企業看到了門業市場上的商機，紛紛跨界涉足。這導致門業市場以后的競爭會更為激烈，也給門企帶來了一次巨大的挑戰。市場上“弱肉強食，適者生存”是永恒不變的法則，以后，一定是絕活性與睿智性的門企留下，無特色、無品牌、無優勢的門企淘汰出局。
（姚詩詩）