8月最后一天,國內(nèi)兩大家電巨頭美的集團(tuán)和格力電器相繼發(fā)布2017年上半年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,兩家公司上半年?duì)I收和凈利潤均呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,但美的上半年業(yè)績明顯好于格力,營收較格力翻了近一倍。近年來,從日系家電品牌的跌宕,到中國家電崛起的神話,從方洪波的雄心,到董明珠的金句……風(fēng)起云涌的家電江湖,向來就是故事與競爭不斷的中原之地,而創(chuàng)維自1988年創(chuàng)立至今,已經(jīng)在家電行業(yè)屹立了二十九年。每一個(gè)行業(yè)都不是一帆風(fēng)順的,對于創(chuàng)維來說,能在競爭激烈的家電行業(yè)中穩(wěn)步前進(jìn),一步步走向知名電視品牌的位置,其中不能忽略的因素就是創(chuàng)維本身的雄厚實(shí)力和技術(shù)革新。
堅(jiān)持技術(shù)革新,打造知名品牌
事實(shí)上,創(chuàng)維29年來一直在技術(shù)革的路上奔跑。創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司CEO/執(zhí)行董事、創(chuàng)維集團(tuán)總裁、深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝先生認(rèn)為:“一個(gè)企業(yè)品牌要高大上,必須是技術(shù)先行。”如果蘋果沒有推出革命性的智能手機(jī),喬布斯做再多的故事包裝也是徒勞;如果華為沒有全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù),任正非何以煉成商界領(lǐng)袖。在劉棠枝看來,品牌可以通過宣傳塑造,但歸根到底還是要靠技術(shù)。2015財(cái)年創(chuàng)維電視機(jī)總銷量超過1400萬臺,2016年整體營業(yè)收入59.27億,同比增長8.19%。用技術(shù)革新提升品牌,是創(chuàng)維走得更遠(yuǎn)的有力武器。
回顧上世紀(jì)90年代末,液晶和等離子幾乎從同一起跑線出發(fā),兩項(xiàng)技術(shù)對峙十多年,現(xiàn)在,曾經(jīng)的等離子之父松下已告別“彩電老大”的身份,家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵也曾指出:“假如當(dāng)年長虹宣稱的20億美元投資不是投向等離子面板,而是投向液晶面板,也許長虹彩電的市場地位與今日完全不同。”隨后,在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下,曾經(jīng)的日系品牌巨頭又未能及時(shí)適應(yīng)時(shí)代變化,在智能化等創(chuàng)新技術(shù)上慢人一步,最后陷入“平庸、昂貴”的狀態(tài)而進(jìn)退維谷,而以創(chuàng)維為代表的一眾中國家電品牌,在技術(shù)創(chuàng)新中強(qiáng)勢崛起,逐漸成為世界級電視品牌。一個(gè)個(gè)例子,不斷印證市場的殘酷,而市場也指出了正確的發(fā)展方向——中國的民族企業(yè),想要成長為世界品牌,既離不開技術(shù)革新,也離不開工匠精神。
“中國智造”需要有“工匠精神”的民族企業(yè)
很長一段時(shí)間,“中國制造”以“物美價(jià)廉、物超所值”的優(yōu)勢風(fēng)行全球,卻頻頻遭遇反傾銷,為擺脫資源過度消耗、缺乏核心科技和自主品牌劣勢,當(dāng)下,“中國制造”正在向“中國智造”強(qiáng)力邁進(jìn),但“工匠精神”仍沉淀不足。好在中國還有這么一批在用實(shí)際行動(dòng)躬身踐行“工匠精神”的民族企業(yè),譬如已經(jīng)在中國家電發(fā)展道路摸索前行29年的家電企業(yè)創(chuàng)維。
從1988年創(chuàng)立伊始,創(chuàng)維就一直致力打造專業(yè)的電視制造商形象,不斷在電視研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等方面積累深厚經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過二十九年的奮斗,如今的創(chuàng)維已成長為蜚聲國際的中國家電巨子。
創(chuàng)維發(fā)揚(yáng)工匠精神,引領(lǐng)彩電行業(yè)的技術(shù)革新
“從2017年開始OLED電視將會很快取代液晶電視。”這是來自“OLED之父”鄧青云教授的預(yù)測。OLED快速發(fā)展背后,少不了創(chuàng)維等對創(chuàng)新技術(shù)堅(jiān)持深耕的企業(yè)。在中國OLED電視市場,創(chuàng)維是大規(guī)模發(fā)力最早、態(tài)度最積極的一家企業(yè),也因此被業(yè)界稱為“當(dāng)下中國彩電行業(yè)最具有定力及預(yù)見性的企業(yè)”。
電視產(chǎn)業(yè)這個(gè)外人看來相對傳統(tǒng)的制造業(yè),實(shí)際上更是一個(gè)走在科技革新前沿的產(chǎn)業(yè)。走在液晶技術(shù)“遲暮”的關(guān)鍵點(diǎn),劉棠枝認(rèn)為:“OLED是中國彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的極佳機(jī)會。”創(chuàng)維作為國內(nèi)彩電的領(lǐng)軍企業(yè),不只扛起OLED電視在中國市場普及發(fā)展的大旗,而且不斷通過創(chuàng)新技術(shù)帶來驚艷產(chǎn)品,從領(lǐng)先全球首次量產(chǎn)4K OLED有機(jī)電視,到發(fā)布全球首臺AR電視,再到打破韓企在OLED核心技術(shù)的長期壟斷,推出中國首臺自主研發(fā)的OLED電視,以及近日推出的薄如壁紙的Wallpaper OLED電視,每一次“亮劍”,都是一次技術(shù)革新。
技術(shù)革新塑造世界知名電視品牌
過去的一個(gè)財(cái)年,電視機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了利潤下滑的情況。在電視行業(yè)利潤普遍縮水的態(tài)勢下,創(chuàng)維集團(tuán)的海外營業(yè)額卻向市場交出了一份別樣的成績單:創(chuàng)維海外電視產(chǎn)品收入17.73億港元,同比增長49.4%。得益于技術(shù)革新、規(guī)模效應(yīng)更加顯著、自主品牌占比更加突出,在創(chuàng)維的海外化市場中,其海外化的銷量情況甚至超過國內(nèi)市場。
早在2015年,創(chuàng)維便通過收購印尼東芝、從事數(shù)字機(jī)頂盒咨詢服務(wù)的Caldero、歐洲機(jī)頂盒企業(yè)Strong Media等一系列海外品牌,提升其渠道資源持有量與海外市場占有率,進(jìn)入歐洲高端市場。趁著國家的東風(fēng),創(chuàng)維在沿線國家與地區(qū)逐步開辟出一片藍(lán)海,據(jù)創(chuàng)維集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前創(chuàng)維海外營銷已遍布印度、菲律賓、越南等國家。不僅如此,創(chuàng)維海外市場的營業(yè)額地區(qū)遍布亞洲、美洲、歐洲及中東等地區(qū),據(jù)創(chuàng)維2017/18年度的預(yù)計(jì)銷售情況,在接下來的一個(gè)財(cái)年中,該企業(yè)的彩電產(chǎn)品目標(biāo)銷量1900萬臺,其中中國大陸和海外市場分別占1000萬臺和900萬臺。
創(chuàng)維海外化的布局簡單而言就是從產(chǎn)品出海到品牌出海,通過打造品牌影響力使之成為企業(yè)海外化的“敲門磚”。正如創(chuàng)維在美國洛杉磯新址掛牌成立,取名Skyworth USA Corporation,這也預(yù)示著創(chuàng)維在北美消費(fèi)級市場的打開。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,國際行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌繞不開國際化的道路,近年來創(chuàng)維一直在提“在海外再造一個(gè)創(chuàng)維”,并以驚人的速度完善全球化的戰(zhàn)略布局,逐步成為世界知名電視品牌。