掃一掃用手機(jī)瀏覽
分享次數(shù):511 發(fā)布時(shí)間:2017-12-13 來源:新華網(wǎng)
新華網(wǎng)北京12月11日電由新華網(wǎng)主辦的主題為“從‘新’開始變即永恒”的第八屆“大國教育之聲”論壇活動(dòng)日前在京舉行。本屆論壇旨在探尋時(shí)代變遷中永恒不變的教育本真,聚焦民生關(guān)切的教育改革和教育熱點(diǎn)問題。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)的總裁助理、校企合作中心總經(jīng)理高瑋接受采訪,以下是本次采訪的精彩內(nèi)容:
主持人:恭喜達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)在本屆的教育之聲活動(dòng)當(dāng)中獲得了“2017年度品牌影響力教育集團(tuán)”獎(jiǎng)項(xiàng)。您覺得自身品牌的優(yōu)勢(shì)在哪里?
高瑋:今年是達(dá)內(nèi)的第十五年,十五年來發(fā)展,品牌優(yōu)勢(shì)可能會(huì)集中體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:
第一個(gè)品牌優(yōu)勢(shì),是創(chuàng)新。達(dá)內(nèi)現(xiàn)在是以IT為主的教育公司,我們用科技手段來引領(lǐng)服務(wù)的創(chuàng)新,這是讓我們十五年來做得還不錯(cuò)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們的創(chuàng)新,目前來講最主要的體現(xiàn)在于教學(xué)模式創(chuàng)新。我們?cè)缭谑昵熬驮谌珖男^(qū)啟用了線上O2O的直播教學(xué)、雙師教學(xué)的模式。這樣的教學(xué)模式保證了我們15年的發(fā)展,尤其是從北京到外地拓展的過程中,讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生也能夠享受到和北京一樣優(yōu)質(zhì)的教育資源。
在商業(yè)模式上,我們也有創(chuàng)新。我們?cè)?016年的時(shí)候,就大膽采用了先就業(yè)后付款按效果付費(fèi)模式的方法來降低客戶購買的門檻。在達(dá)內(nèi)學(xué)習(xí)只需預(yù)付一些定金,等到畢業(yè)之后找到了工作,再每個(gè)月還錢給達(dá)內(nèi)。達(dá)內(nèi)現(xiàn)在沒有先就業(yè)后付款按效果付費(fèi)模式了,用金融手段來解決消費(fèi)門檻的問題。
教學(xué)模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新讓我們?cè)诎l(fā)展的過程當(dāng)中克服了很多阻力,為規(guī)模化的發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。
第二個(gè)品牌優(yōu)勢(shì)是品質(zhì)。品質(zhì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是我們的教學(xué)品質(zhì)。例如,達(dá)內(nèi)率先在IT職業(yè)教育領(lǐng)域啟用了因材施教、分級(jí)教學(xué)的模式,我們根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)、門檻、學(xué)歷、性別給學(xué)生適合的課程。另一個(gè)是服務(wù)品質(zhì),我們一直在追求精益求精。我們到今年為止全集團(tuán)將近200個(gè)教學(xué)中心,所有的教室都上了360度監(jiān)控?cái)z像頭,同時(shí)我們集團(tuán)會(huì)有一個(gè)專門的監(jiān)控督導(dǎo)部門,會(huì)把學(xué)生上課的表現(xiàn)跟代班班主任、助教老師的績效掛鉤。同時(shí)我們也不斷在提升我們精細(xì)化的服務(wù)。在每個(gè)教室都配備了手機(jī)袋,保證學(xué)生在上課的時(shí)候全神貫注。
主持人:請(qǐng)您跟我們一起回顧一下,這一年里我們有哪些變化?
高瑋:達(dá)內(nèi)在這一年的變化很多,微創(chuàng)新也很多,我認(rèn)為下面幾個(gè)是比較關(guān)鍵的:
一,在課程的品類上有創(chuàng)新。達(dá)內(nèi)目前除了成人的職業(yè)培訓(xùn)之外,我們也在向K12領(lǐng)域拓展。達(dá)內(nèi)在成人的培訓(xùn)領(lǐng)域,一直都是隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的更新迭代,來優(yōu)化和新開設(shè)自己的技術(shù)課程。2015年我們開了AR、VR的課程。今年我們開設(shè)了跟人工智能有關(guān)聯(lián)的Python課程。我們馬上也會(huì)推出面向于高校的人工智能的專業(yè)建設(shè)的課程。在少兒K12領(lǐng)域,我們也有編程數(shù)學(xué)課程。
二,在我們的模式上有創(chuàng)新。首先是教學(xué)模式,我們“因材施教、分級(jí)培優(yōu)”。今年又更細(xì)化了“分級(jí)培優(yōu)”,在同一個(gè)起跑線上跑的快的人,我們會(huì)利用業(yè)余時(shí)間,利用其它時(shí)間和方式,補(bǔ)充更多的內(nèi)容。此外,我們也跟高校做專業(yè)共建,大學(xué)里的基礎(chǔ)課由高校上,專業(yè)實(shí)踐課由達(dá)內(nèi)上。我們正在進(jìn)行這種深度融合。我們今年這種客戶也達(dá)到了將近100所高校,覆蓋的專業(yè)達(dá)到200個(gè)。
達(dá)內(nèi)每年有十幾萬學(xué)生畢業(yè),他們會(huì)到全國十幾萬家企業(yè)去工作,我們把這些企業(yè)稱為達(dá)內(nèi)的雇主企業(yè)。我們今年向這些雇主企業(yè)開了一個(gè)叫軟件開發(fā)的業(yè)務(wù),一方面要幫助我們的雇主企業(yè)降低他們的開發(fā)成本。另外,也為達(dá)內(nèi)十幾萬的學(xué)生,以及700多所合作院校,給他們真正提供產(chǎn)學(xué)研的項(xiàng)目,讓他們真刀真槍地來練。
主持人:2018年達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)將為我們帶來哪些新的驚喜?
高瑋:2018年我們將加大K12的推廣力度,在青少年科技素質(zhì)的培養(yǎng)上我們會(huì)加大力度。同時(shí)在也會(huì)加大對(duì)AI項(xiàng)目的推動(dòng)。