一個月前的余波未平，萬達就搞出了大動作——
8月9日晚間，香港上市的萬達酒店發展（00169）發布公告，擬以63億元收購萬達文化旅游創意集團，7.5億元收購萬達酒店管理集團。
距離7月9日萬達把萬達城賣給融創、把酒店資產賣給富力才一個月，萬達就妥妥地把兩家公司裝上了資本助推器，劇情的反轉讓吃瓜群眾有點措手不及。這是個漂亮的反擊，在文旅產業這樣萬億市值的大藍海，萬達的謀篇布局早已先人N步——一個月前的風波甚至在加速它前進的步伐。你還在坐等萬達危機第二季，人家已經奮起直追，在文旅產業上再下一城。
一定有人很好奇，萬達不是把酒店和萬達城都賣掉了嗎，怎么又裝進上市公司？其實萬達只賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產的靈魂——萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，萬達酒店管理公司是中國本土最大的高級酒店管理公司，萬達賣掉的酒店以后仍然歸它管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。
王健林叨叨了好幾年的“輕資產”轉型，現在你終于明白是什么了吧。早在2014年，王健林就想來一次徹底的“輕資產”轉型，接手萬達那些重型資產的是另一家巨頭萬科。但這個“萬萬”沒想到的合作最終不了了之。2017年夏天的另一場“萬萬沒想到”，卻促成了一個倉促的轉身和一次徹底的告別——萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。
現在，萬達手里的輕資產公司包括萬達商業管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育以及大健康產業。除了商業管理公司之外，其他公司瞄準的都是處于快速增長期的文旅市場，中國的消費升級運動將會催生一批文旅產業巨頭，萬達的這幾家公司都是行業里最有競爭力的選手。以最晚成立的萬達兒童娛樂公司為例，成立不到兩年，它已經成為行業巨無霸選手——有100多家寶貝王開業，2016年營業收入5.2億，2017年預計達到15億。萬達體育公司是世界最大的體育產業公司，2016年營業收入64億元，旗下包括世界產業排名前三的盈方體育和世界鐵人三項公司等知名公司。
這些輕資產公司中，萬達院線公司、酒店管理公司、主題娛樂公司已經上市，商業管理公司正在排隊上市，還有兒童娛樂和體育公司沒有上市。按照萬達的執行力和速度，萬達兒童娛樂公司和體育公司似乎離上市也不太遠了。萬達文旅產業的無敵艦隊，正在成型。
和靠資源賺錢的房地產最大的不同是，這些輕資產公司要靠能力掙錢。并不是所有的人都有資格做輕資產，只有有能力、有品牌的公司才能做。因此現在對于萬達來說，最大的任務是在不同業態的經營管理上達到世界一流水平。中國文旅行業依舊處于初級發展階段，萬達的能力和品牌在國內已然領先，一個沒有包袱、變得更輕的萬達前途將不可限量。